التخطي إلى المحتوى الرئيسي

الامان الوظيفي في شركات التامين - بقلم / م. رابح بكر

يحتفل العالم اجمع  بعيد العمال وهو اليوم الذي اعاد للعمال حقوقهم بعد الاستبداد والظلم الذي كانو يعانون منه والحقوق هنا لاتشمل الأجر ( الراتب ) فقط بل كل شيء يجعل  ذاك الانسان الذي كرّمه الله سبحانه وتعالى ان يحيا عيشة كريمة ويتمتع بكافة المزايا من التامين الصحي والحياة والتقاعد والذي اصبح الان في الاردن ( الضمان الاجتماعي ) وغيرها  ولم يتم ترك موضوع الاجر سائبا دون ضوابط بل وضع حدا ادنى له يتلائم مع ظروف البلد الذي يعيش فيه وتم تحديده في الاردن بمبلغ ( 190 دينارا ) وهناك قرار بزيادته واهم حق لابد من تحقيقه في القطاع الخاص هو الامان الوظيفي الذي يفتقده الكثير وهو موضوع المقال الذي اريد التكلم عنه واخص بالذات العاملين في شركات  التامين حيث نسمع ونرى بام أعيننا  فصل الموظفين في الشركات بسبب او بدونه وهناك ضحايا كثيرة لا ذنب لهم سوى رغبة الادارات العليا باحلال اخرين مكانهم  وكأن تعيين المدير العام مشروطا  بشلّته فيخترعون اسبابا لاتمت للواقع بصلة والاغرب من هذا انه يتم الفصل عن طريق محامي الشركة الذي من المفترض ان يكون قد اقسم بالله العظيم عند تخرجه ان يخاف الله وان يكون مخلصا لله في عمله وان لايشارك في ظلم احد فيأتي ليصوغ قرار الفصل بما يتناسب مع الانظمة والقوانين المتبعه ارضاءا لادارته وطمعا بزيادة مالية او ترقية ولا اعرف  كيف ينقلب زميل الامس الى عدو اليوم ؟؟  


ومن  المهازل الاخرى التي تحصل ان الموظف المسكين هو ضحية الظلم فترى الفاسد في عمله يحصل على حقوقه كاملة وقد يزيد ويبحث عن فرصة عمل في شركة اخرى او في دول الخليج كالكويت والامارات مثلا  او ان  يُحسب الموظف الغلبان على المدير العام السابق الذي اقيل او استقال لضعفه او لسوء ادارته وقد ينتقل مديرا عاما لشركة اخرى فيتم فصل الموظف ولايجد عملا والفرق واضحا او قد تتحجج الادارة باعادة الهيكلة  لتأتي الدائرة القانونية لتفاوضهم على حقوقهم العمالية التي اقرّها قانون العمل والعمال والغالب يرضى  لانه لايريد ان ينتظرقرار المحكمة وقد لايمتلك المال لتوكيل محام يدافع عنه وبالتالي سيكون فريسة سهلة لمحامي الشركة الذي قد يبيع ضميره لارضاء الادارة  وكما ذكرت سابقا انتظارا لمكافأة مالية او ترقية كما ذكرت سابقا .
ان ما يحصل يحتاج من وزارة العمل والصناعة والتجارة والنقابات العمالية وقفة جادة وحقيقية للجم الظالمين من اصحاب العمل حتى ولو كانو مستثمرين من خارج  لان الاستثمار لايعني ظلم الموظف المحلي ويجب وضع قوانين مساءلة ومحاسبة  السبب الحقيقي  في خسارة الشركة حتى وان وصل الامر الى سجنه وتغريمه لا ان يتم الطبطبة على كتفه والاحتفال به في المطاعم والفنادق وكأن شيئا لم يكن ويجب على الادارات القانونية في الشركات ان تراعي الله في عملها لانه لن ينفعهم احد  عند الوقوف امامه يوم الحساب وفي نهاية الكلام اتمنى  ان يقف الموظفين وقفة رجل واحد امام ظلم الادارات العليا عند احساسهم بظلم زميل لهم لا ان يتخّلّو عنه ويغلقون الهواتف في وجهه ويتحججون بانشغالهم كما هو الحال الان مع الكثير  لان ما حصل له سيحصل لهم ولو بعد حين واتقدم الى عمال العالم بالتهنئة  والتبريك  وكل عام وانتم بخير .  

الكاتب في شؤون التامين
المهندس رابح بكر
الاردن – الزرقاء

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين متوفرة مجاناً

خلال السنوات الماضية وبمساعدة الكثير من العاملين في حقل التأمين وخاصة الأستاذ حسين السيد (مدير العلاقات الخارجية في مصر للتأمين) ، استطعت جمع عدد كبير من الكتب الخاصة بمجال التأمين ، و بهدف تقديم  الفائدة لجميع من يرغب وخاصة من طلاب الماجستير والدكتوراه ، اقدم إليكم هذا الرابط والذي يحوي أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين وإدارة الأخطار، اضعها بين أيديكم  على هذا الرابط (هنا) علماً ان هذه الكتب باللغة العربية ، هذا و سيتم إدراج موضوع منفصل للكتب المطبوعة باللغة الإنكليزية في وقت لاحق.

هل الخسائر الناتجة عن توقف العمل بسبب كورونا مغطاة بالتأمين ؟ احمد الحريري

في الفترة الأخيرة و نتيجة لأزمة كورونا ظهر سيل من الأسئلة المتعلقة بتعويض الخسائر الناتجة عن توقف العمل و عن إذا ما كان التأمين يغطي هذه الخسائر و سأحاول في هذه المقالة الإجابة بإستخدام اسلوب السؤال والجواب لتبسيط الأمر على غير العاملين في قطاع التأمين وارجو ان اوفق بذلك.


كيفية إنشاء خطة طوارئ للمؤسسات التجارية لإدارة أزمة فايروس كورونا - بقلم احمد الحريري

مع بدء توسع إنتشار فايروس كورونا, وجب على إدارة الشركات سواء صغيرة او كبيرة أخذ الأخطار الناتجة عن هذا الفايروس بعين الإعتبار و في هذه المقالة سأورد بعض التوصيات التي يمكن الإسترشاد بها كخطوط عامة.

تشكيل فريق لإدارة الأخطار. ·إن اول خطوة يجب على الإدارة العليا أخذها هي البدء بتشكيل فريق عمل لإدارة الأخطار من مختلف إدارات الشركة. ·يجب مراعاة ان يكون هناك ممثلان اثنان من كل إدارة , في حال إصابة احد بالفايروس يحل مكانه الأخر. ·يجب مراعاة أن يكون الفريق قادراً على التواصل حتى بالرغم من وجود مسافات مكانية او فوارق زمنية. ·على الإدارة العليا تحديد المهام و المسؤوليات والصلاحيات الخاصة بهذا الفريق.

مهام فريق إدارة الأخطار: يقع على عاتق فريق إدارة المخاطر إدارة الأزمة و من مهامه :
أولاً : وضع خطة لإدارة الأخطار و لإستمرارية الأعمال. على فريق إدارة الأخطار وضع خطة لإدارة الأخطار واستمرارية الأعمال تتضمن جدولة كل الأخطار التي قد تنشأ عن الفايروس و تحدد الأثر المتوقع والشدة لكل منها وطريقة معالجته إن تحقق و هذه الأخطار قد تشمل على سبيل المثال لا الحصر:
·خطر نقص الموظفين نتيجة الإصابة "لا سمح الله&quo…