التخطي إلى المحتوى الرئيسي

تعيين رئيس تنفيذي جديد لمجموعة زوريخ السويسرية ابتدءاً من بداية مايو 2016

تكبدت شركة زوريخ انشورنس السويسرية ZURICH خلال العامين الماضيين خسائر فنية كبيرة جداً في التأمينات العامة أطاحت بالرئيس التنفيذي "مارتن سوين" وتم تعيين ماريو غريكو القادم من شركة جنرالي الإيطالية رئيساً تنفيذياً جديداً  لمجموعة زوريخ  كما تسلمت سيسيليا رايس منصب الرئيس التنفيذ للأخطار بالمجموعة العالمية.
الجدير بالذكر هو ان مجموعة زوريخ اختارت ماريو غريكو لتجربته السابقة في نقل شركة جنرالي من خسارة كبيرة إلى ربحية دائمة في ثلاث سنوات, وبمجرد اعلان خبر انتقاله من جنرالي إلى زوريخ ادى ذلك لخفض اسهم شركة جنرالي بمعدل 15% و رفع اسهم شركة زوريخ بمعدل 1.5%
هذه التغييرات كانت نتيجة طبيعية بعد خسائر فنية  حلت بشركة زوريخ وكانت الأسوأ بين شركات التأمين الأوروبية والعالمية والتي سببت صدمة للمساهمين وادى ذلك إلى اعلان المجموعة سياسة تسعير جديدة للأخطار قد تعرض من خلالها المجموعة على عدم قبول تغطية اخطار كثيرة قد تؤدي بالنتيجة إلى انقاص حجم محفظتهم إلا انها قد تؤدي بالنهاية إلى تحول في النتائج الفنية ونقلها للربحية.

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين متوفرة مجاناً

خلال السنوات الماضية وبمساعدة الكثير من العاملين في حقل التأمين وخاصة الأستاذ حسين السيد (مدير العلاقات الخارجية في مصر للتأمين) ، استطعت جمع عدد كبير من الكتب الخاصة بمجال التأمين ، و بهدف تقديم  الفائدة لجميع من يرغب وخاصة من طلاب الماجستير والدكتوراه ، اقدم إليكم هذا الرابط والذي يحوي أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين وإدارة الأخطار، اضعها بين أيديكم  على هذا الرابط (هنا) علماً ان هذه الكتب باللغة العربية ، هذا و سيتم إدراج موضوع منفصل للكتب المطبوعة باللغة الإنكليزية في وقت لاحق.

هل الخسائر الناتجة عن توقف العمل بسبب كورونا مغطاة بالتأمين ؟ احمد الحريري

في الفترة الأخيرة و نتيجة لأزمة كورونا ظهر سيل من الأسئلة المتعلقة بتعويض الخسائر الناتجة عن توقف العمل و عن إذا ما كان التأمين يغطي هذه الخسائر و سأحاول في هذه المقالة الإجابة بإستخدام اسلوب السؤال والجواب لتبسيط الأمر على غير العاملين في قطاع التأمين وارجو ان اوفق بذلك.


كيفية إنشاء خطة طوارئ للمؤسسات التجارية لإدارة أزمة فايروس كورونا - بقلم احمد الحريري

مع بدء توسع إنتشار فايروس كورونا, وجب على إدارة الشركات سواء صغيرة او كبيرة أخذ الأخطار الناتجة عن هذا الفايروس بعين الإعتبار و في هذه المقالة سأورد بعض التوصيات التي يمكن الإسترشاد بها كخطوط عامة.

تشكيل فريق لإدارة الأخطار. ·إن اول خطوة يجب على الإدارة العليا أخذها هي البدء بتشكيل فريق عمل لإدارة الأخطار من مختلف إدارات الشركة. ·يجب مراعاة ان يكون هناك ممثلان اثنان من كل إدارة , في حال إصابة احد بالفايروس يحل مكانه الأخر. ·يجب مراعاة أن يكون الفريق قادراً على التواصل حتى بالرغم من وجود مسافات مكانية او فوارق زمنية. ·على الإدارة العليا تحديد المهام و المسؤوليات والصلاحيات الخاصة بهذا الفريق.

مهام فريق إدارة الأخطار: يقع على عاتق فريق إدارة المخاطر إدارة الأزمة و من مهامه :
أولاً : وضع خطة لإدارة الأخطار و لإستمرارية الأعمال. على فريق إدارة الأخطار وضع خطة لإدارة الأخطار واستمرارية الأعمال تتضمن جدولة كل الأخطار التي قد تنشأ عن الفايروس و تحدد الأثر المتوقع والشدة لكل منها وطريقة معالجته إن تحقق و هذه الأخطار قد تشمل على سبيل المثال لا الحصر:
·خطر نقص الموظفين نتيجة الإصابة "لا سمح الله&quo…