التخطي إلى المحتوى الرئيسي

لماذا لا يتحرك اتحاد شركات التأمين? بقلم: داوود سالم توفيق

اتحاد شركات التأمين كأحد مراكز التجمعات المهنية يعتبر المرآة العاكسة لأوضاع أعضائه من شركات التأمين, فلو كانت شركات هذا القطاع نشطة ومزدهرة لانعكس هذا النشاط والازدهار على أوضاع الاتحاد نفسه. بل إن هذا الاتحاد يفترض أن يكون قلب القطاع وجهاز التحفيز لكل أعضائه من شركات التأمين. إن أحد أهداف تأسيس هذا الاتحاد رعاية وتنظيم مصالح الأعضاء والدفاع عن حقوقهم وتمثيلهم في جميع الأمور المتعلقة بشؤونهم المشتركة, وتحقيق التضامن بين الأعضاء ومدهم بالمعونة المعنوية والمادية حسبما نص النظام الأساسي, ورفع الكفاءة الإنتاجية لضمان الاستقرار في العلاقات بين الأعضاء. 
لهذا توقعنا من اتحاد شركات التأمين أنه عند إصابة سوق التأمين بالكساد أو الركود والخمول, التدخل لبث الروح في جسد أعضائه بطرق عدة سواء من خلال حث الجهات الحكومية على سن القوانين الاقتصادية الجديدة أو تعديل القائم منها, أو إصدار القرارات المحفزة والداعمة لقطاع أو أن يقوم بتقديم المقترحات لكي يساهم أعضائه في ابتكار خدمات ومنتجات تأمينية جديدة قادرة على بث الروح والحيوية والنشاط في عروق القطاع. 


إلا أن ما يجري على الساحة التأمينية المحلية اليوم, يبعث على الغرابة, فلا الاتحاد يتحرك لتحقيق الأهداف من تأسيسه قبل أكثر من سبع سنوات, ولا قامت غالبية شركات التأمين بدورها في حلحلة الوضع الراهن ولا حتى بتقديم النصح والإرشاد لهذا الاتحاد لكي ينجز شيئا ما يساهم بتنشيط القطاع. ويبدو أن مسألة الأولويات "متلخبطة" في ذهن الاتحاد, فلا المؤتمر (ملتقى الكويت الدولي الثاني للتأمين) الذي نظمه الاتحاد العام الماضي عمل على إصدار أو سن قانون التأمين, ولا طباعة دليل اتحاد شركات التأمين ساهم بزيادة الوعي لدى عامة الناس, ولا دب النشاط في قطاع التأمين الكويتي نتيجة دعم من الاتحاد.
    
ولهذا قمنا في 15 يناير 2013 بدورنا بتوجيه رسالة إلى اتحاد شركات التأمين تضمنت مقترحات لتطوير أداء اتحاد شركات التأمين من أجل ترسيخ علاقاتنا بالاتحاد بصفتنا أعضاء وبصفته الممثل الشرعي لنا ولشركات التأمين الكويتية. وكنا نهدف من وراء هذه الرسالة إلى أن يكون للاتحاد دور اقتصادي رفيع في مناقشة الرؤية الاقتصادية للدولة مع الجهات الحكومية المعنية, وأهمية بيان مكانة التأمين في إطار هذه الرؤية بل ودور التأمين في رسم ملامح هذه الرؤية, وذلك لأهمية مكانة قطاع التأمين ضمن المنظومة الاقتصادية حسب ما نرى من أهمية لهذا القطاع ليس في الكويت فحسب وإنما في العالم أجمع. 
وتطرقنا في الرسالة إلى المهام الاجتماعية الضرورية للاتحاد كدرع واقية للمجتمع ومؤسساته وكحصن آمن للأسرة وأفرادها, فقدمنا بعض الأفكار للولوج في نشاطات المجتمع والمشاركة الفاعلة في الحياة الاجتماعية. وعرجنا على أهمية تنظيم عدد من المؤتمرات التأمينية المتخصصة في العام الواحد, ليعمل الاتحاد على زيادة فعالية قطاع التأمين وتنشيط الاقتصاد, وللمساهمة باستعادة قطاع التأمين الكويتي سمعته إقليميا وعربيا على الأقل. 

وشرحنا ضمن الرسالة كيف يستطيع الاتحاد أن يزيد من وعي الناس بأهمية التأمين, وكيفية التوجه إلى وزارة التربية لإقناعها بإدخال مادة التأمين ضمن مناهج الدراسية للمرحلتين المتوسطة والثانوية لإعداد جيل راغب في دراسة التأمين أكاديميا, ناهيك عن التخصص الأكاديمي في هذا المجال. 
وتناولنا كذلك أهمية ربط ملفات عملاء شركات التأمين بوزارة الداخلية أو بالإدارة العامة للمرور من خلال إنشاء مركز للمعلومات التأمينية للتعرف على سجل كل عميل من الحوادث المرورية, تماما كما هو حال البنوك والمؤسسات الإقراضية التي تعتمد على شركة الساي نت أو ( CI NET) للتعرف على قدرة المقترضين على الوفاء بالتزاماتهم المادية تجاه المؤسسات الإقراضية. 

لهذا اقترحنا ضمن الرسالة أن يقوم الاتحاد بتشكيل عدد من اللجان الفنية للمساهمة في تحقيق الأهداف المرجوة, مثل اللجنة التشريعية والقانونية ولجنة الستراتيجية والتخطيط ولجنة إدارة مخاطر التأمين ولجنة العلاقات العامة والإعلام ولجنة التسويق والتوعية التأمينية ولجنة البحوث والدراسات ولجنة المؤتمرات والندوات ولجنة التعليم والتدريب. مع الأخذ بعين الاعتبار ضرورة قيام الاتحاد بمخاطبة الأعضاء لكي يساهموا بوضع قائمة بالأهداف التي يمكن أن تحققه كل لجنة على حدة, وبالتالي تحديد أهمية كل لجنة في دعم جهود الاتحاد. 
وهناك مجموعة أخرى من المقترحات والأفكار قدمناها من باب المصلحة المشتركة, ولأن تعاوننا مع الاتحاد هو في حقيقة الأمر مصدر قوة ودعم لنا ولكل شركات التأمين. إلا أنه وللأسف الشديد لم نتلق أي تجاوب من الاتحاد منذ يناير الماضي حتى يومنا هذا, لكي نساهم معا في تحقيق أهداف الاتحاد, أو على الأقل لكي نتأكد من صدقية الاتحاد في تحقيق الأهداف المرجوة منه.
لهذا نتمنى أن يغير الاتحاد من نهجه في التعامل مع أعضائه وأن يكون صادقا في تحقيق الأهداف من تأسيسه, حتى لا يلومنا أحد من الزملاء لو أننا عدنا مستقبلا إلى توجيه سهام النقد إلى هذا الاتحاد. 

داوود سالم توفيق
العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة غزال للتأمين

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ماذا تعرف عن شهادة إدارة المخاطر المهنية الإحترافية RMP-PMI - بقلم أحمد الحريري

مقدمة تعريفية عن (معهد إدارة المشاريع PMI ) الذي يقدم شهادة إدارة المخاطر الإحترافية معهد إدارة المشاريع PMI هو مؤسسة أمريكية رائدة تعنى بإدارة المشاريع وبتقديم معايير لإدارة المشاريع عالمياً وهي مؤسسة غير ربحية تأسست في عام 1969 لديها أكثر من 2.9 مليون عضو حول العالم, عدد من انضم للمعهد في عام 2012 لوحده بلغ 148,948 عضو. في عام 1984 أصدر المعهد أول شهاداته وهي شهادة إدارة المشاريع الإحترافية PMP ونالت شهرة غير عادية و مع الوقت أصدر شهادات اخرى أخذت مكانة مميزة في سوق العمل حول العالم وهي كالتالي : 1.     شهادة إدارة المشاريع الإحترافية  ( PMP )® 2.     شهادة زمالة في إدارة المشاريع    ( CAPM )® 3.     برنامج الإدارة الإحترافية       ( PgMP )® 4.     شهادة مهنية في إدارة المحافظ     PfMP 5.     شهادة ممارس                   ( PMI-ACP )® 6.     شهادة محترف في إدارة المخاطر  ( PMI-RMP )® 7.     شهادة مهنية في جدولة المشاريع   ( PMI-SP )® 8.     شهادة مهنية إحترافية  (   OPM3 ® الشهادات الصادرة من المؤسسة تحتل المراتب الأولى من حيث أهمية الشهادات المهنية التي ت

أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين متوفرة مجاناً

خلال السنوات الماضية وبمساعدة الكثير من العاملين في حقل التأمين وخاصة الأستاذ حسين السيد (مدير العلاقات الخارجية في مصر للتأمين) ، استطعت جمع عدد كبير من الكتب الخاصة بمجال التأمين ، و بهدف تقديم  الفائدة لجميع من يرغب وخاصة من طلاب الماجستير والدكتوراه ، اقدم إليكم هذا الرابط والذي يحوي أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين وإدارة الأخطار، اضعها بين أيديكم  على هذا الرابط ( هنا ) علماً ان هذه الكتب باللغة العربية ، هذا و سيتم إدراج موضوع منفصل للكتب المطبوعة باللغة الإنكليزية في وقت لاحق.

الإصدار السادس من دليل إدارة المشاريع الصادر من معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMBok 6th Edition

مع إطلاق معهد إدارة المشاريع الأمريكي للنسخة السادسة من PMBOK ®     المرجع الأشهر في مجال إدارة المشاريع, اقدم لكم المراجع التالية : بنك اسئلة مبني على أساس النسخة السادسة ويضم 300 سؤال و إجابة ......( اضغط هنا ) دليل إدارة المشاريع وفق النسخة السادسة.  ................................. ( أضغط هنا ) مخطط تسلسل العمليات والمدخلات والمخرجات. ............................( اضغط هنا ). وهذا رابط موقع مجاني يحوي عدد كبير من الإسئلة لإمتحان PMP وفق النسخة السادسة  http://www.onlineexam.site/