التخطي إلى المحتوى الرئيسي

الفرق بين الأعمال الإضافية والأوامر التغييرية واسئلة حولهما

الأمر التغييري هو أي تغيير أو تعديل أو تبديل يراه المهندس ضروري في شكل الاعمال أو نوعها أو كمياتها

لكن الأمر الاضافي فهو استحداث عمل لم يكن موجوداً وأن هذا العمل المستحدث جاء ضرورة لتنفيذ عمل موجود اصلاً في العقد

ملاحظات وأسئلة حول الأوامر التغييرية :

هل يحق للمقاول ان يرفض بعض الأوامر التغييرية التي يصدرها المالك ؟؟

المقاول ليس لديه الحق في رفض اي اوامر تغييرية من قبل المالك مهما كان نوعها.

هل يحق للمقاول أن يرفض بعض الأوامر التغييرية بحجة انه غير قادر على تنفيذها فنياً ؟؟

في حال كان المقاول عاجزاً فنياً عن تأدية أمر تغييري تم إصداره من قبل المالك ، فإنه يحق للمالك ان يوكل الاعمال إلى مقاول اخر وتنفذ هذه الاعمال على حسا ب المقاول الأصلي ، ويجب ان يرسل المقاول رسمياً للمالك بانه يعجز عن تنفيذ هذه الأعمال لعدم إمكانيته ان يقوم بهذه الاعمال الخاصة.


علماً أنه يحق للمقاول الاعتراض على سعر المقاول الثاني لمرة واحدة وحينها يطلب الاستشاري منه ان يقوم بتوفير مقاول اخر علماً بأن المدة التي تأخذها هذه العملية تحتسب من ضمن مدة المشروع.

هل يجوز للمقاول ان يرفض اي امر تغييري من قبل المالك نتيجة عدم موافقته على السعر ؟؟

كما لا يجوز للمقاول ان يقوم برفض اي امر تغييري نتيجة عدم موافقته على السعر المعتمد من الإستشاري( لوائح الكميات) ، ويحق للمالك في حال رفض المقاول ان يسند الاعمال إلى مقاول اخر


مثال .......

المطلوب حسب العقد توريد مصعد نوع شندلر والسعر في جدول الكميات هو 30 ألف دولار .. والمقاول علم أن تكلفة التوريد والشحن لهذا المصعد من منشأه هي 35 ألأف.

ويوجد في السوق المحلي مصعد نوع XXXXXX وسعره 20 ألف دولار فيراسل المكقاول الاستشاري برسالة يطلب فيها تغيير نوع المصعد من شندلر الى XXXX المتوفر محلياً لعدم

إمكانية توريده .... فيرد عليه الاستشاري برسالة مفادها أنه في حالة عدم قدرتك على التوريد فإننا سنقوم بتوريده على حسابك.

ويقوم الاستشاري بتكليف مورد آخر لتوريد المصعد حتى لو طلب المورد 50 ألف دولار

وحينها يدفع الاستشاري للمورد مبلغ 50 ألأف منها 30 ألف استحقاق المقاول الاول عن البند ويخصم 20 ألأف من بقية الاعمال لتغطية تكلفة توريد المصعد.


هل يحق للمالك أن يلغي بند معين من بنود العقد مثل: الغاء المده الأرضية ؟؟؟

يحق للمالك إلغاء أو إضافة ما يعادل 25% من قيمة العقد لكن شريطة أن يأخذ المقاول نسبة الربح والمصاريف ويتم تحديد ذلك من تحليل السعر الذي يطلبه المالك من المقاول قبل الترسية لأسعاره حيث يوضح فيها سعر المواد ونسبة المصنعية ونسبة المصاريف ونسبة الربح ، ولهذا السبب يطلب المالك تحليل السعر من المقاول.

هل هناك بند في الفيديك يحدد هذه النسبه؟
لا يوجد بالتحديد ولكن يأخذ هذه النسبة من (تحليل السعر) المقدم من قبل المقاول قبل بداية المشروع.

لماذا يطلب من المقاول ان يقدم تحليل للسعر؟؟

في حالة إلغاء بند معين يحق للمقاول ان يطلب من المالك over headوهذه لا يمكن معرفتها او تحديدها دون وجود تحليل سعر يقدمه المقاول منذ بداية العمل بالمشروع.

كما انه في حالة اضافة بند معين لا يمكن معرفة قيمة البند إلا بالعودة إلى ما يقابله في جدول الكميات المعد من قبل المقاول منذ بداية المشروع والمعتمد من المالك.


هل يجوز ان يقوم المقاول يطالب بثمن المراين الخشبيه الموضوعه اسفل الجكات التي تدعم طوبار السقف بحجة انه كان ينوي ان يدعم طوبار السقف على المده الارضيه الملغاه؟؟

هذا السؤال لا يجوز طرحه ، حيث ان المالك لا يعنيه كيف تدعم سقفك كمقاول أو كيف تصب أو تجمع الخشب

وما يعنينه هو استلام الاعمال مطابقة للمواصفات وبالتالي وضعك لمراين او بلوك او رخام تحت الركائز امر يعود للمقاول

م.خالد ابو مور

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ماذا تعرف عن شهادة إدارة المخاطر المهنية الإحترافية RMP-PMI - بقلم أحمد الحريري

مقدمة تعريفية عن (معهد إدارة المشاريع PMI) الذي يقدم شهادة إدارة المخاطر الإحترافية معهد إدارة المشاريع PMI هو مؤسسة أمريكية رائدة تعنى بإدارة المشاريع وبتقديم معايير لإدارة المشاريع عالمياً وهي مؤسسة غير ربحية تأسست في عام 1969 لديها أكثر من 2.9 مليون عضو حول العالم, عدد من انضم للمعهد في عام 2012 لوحده بلغ 148,948 عضو.في عام 1984 أصدرالمعهد أول شهاداته وهي شهادة إدارة المشاريع الإحترافية PMP ونالت شهرة غير عادية و مع الوقت أصدر شهادات اخرى أخذت مكانة مميزة في سوق العمل حول العالم وهي كالتالي : 1.شهادة إدارة المشاريع الإحترافية  (PMP)® 2.شهادة زمالة في إدارة المشاريع    (CAPM)® 3.برنامج الإدارة الإحترافية       (PgMP)® 4.شهادة مهنية في إدارة المحافظ    PfMP 5.شهادة ممارس                  (PMI-ACP)® 6.شهادة محترف في إدارة المخاطر  (PMI-RMP)® 7.شهادة مهنية في جدولة المشاريع  (PMI-SP)®

عشرون كتاب في مجال إدارة الأخطار - تحميل مجاني

مرفق قائمة بعشرين كتاب تعالج موضوع إدارة الأخطار, يمكن الإطلاع وتحميل هذه الكتب بدون تسجيل وبمجرد الضغط على الرابط, يرجى ممن يرغب بنشر أي كتاب أو رسالة ماجستير او دكتوراه خاصة به مراسلتي على بريدي الإلكتروني.
كتاب إدارة الأخطار – الجزء الأول – أ. د سامي نجيب – (رابط) كتاب إدارة الأخطار – الجزء الثاني – أ. د سامي نجيب (رابط) كتاب إدارة الخطر – إعداد حسين العجمي, نادر المنديل , يوسف درويش -  (رابط) كتاب إدارة الخطر والتأمين – د. ممدوح حمزة احمد , د. ناهد عبدالحميد -  (رابط) كتاب إدارة الخطر والتأمين التجاري والإجتماعي – د. محمد وحيد عبدالباري - (رابط) كتاب إدارة المخاطر المالية – د. خالد وهيب الراوي - (رابط) كتاب إدارة المخاطر في البورصات – د. عصام عبدالغني - (رابط) كتاب إدارة المخاطر المالية في الشركات المساهمة المصري – إعداد محمد علي محمد علي - (رابط) كتاب إدارة المخاطر وإستراتيجة التأمين في ظل تكنولوجيا المعلومات – د. كاسر نصر المنصور - (رابط) كتاب إدارة مخاطر مرحلة التشييد لمشاريع التشييد في سوريا – م. منى حمادة, د. محمد نايفة, د. عمر عامودي - (رابط) كتاب إدارة مخاطر التأمين التعاوني الإسلامي …

أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين متوفرة مجاناً

خلال السنوات الماضية وبمساعدة الكثير من العاملين في حقل التأمين وخاصة الأستاذ حسين السيد (مدير العلاقات الخارجية في مصر للتأمين) ، استطعت جمع عدد كبير من الكتب الخاصة بمجال التأمين ، و بهدف تقديم  الفائدة لجميع من يرغب وخاصة من طلاب الماجستير والدكتوراه ، اقدم إليكم هذا الرابط والذي يحوي أكثر من 500 كتاب في مجال التأمين وإعادة التأمين وإدارة الأخطار، اضعها بين أيديكم  على هذا الرابط (هنا) علماً ان هذه الكتب باللغة العربية ، هذا و سيتم إدراج موضوع منفصل للكتب المطبوعة باللغة الإنكليزية في وقت لاحق.